Accompagner la transformation de votre organisation
Chez Atlas Management, par la combinaison de nos expertises, nous sommes en mesure de vous accompagner vers une transformation numérique réussie, en plaçant toujours vos besoins et votre succès au premier plan de nos préoccupations.
Notre cabinet vous offre une approche construite autour d'expertises spécialisées dans plusieurs domaines clés :
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L'agilité,
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La conduite de la performance,
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Le développement de l'intelligence collective,
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Le management de projets technologiques.
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Inspirer l'agilité :
Passionnés par le numérique, nous adoptons une philosophie agile qui place l'humain au cœur des processus d'innovation. Nous favorisons la collaboration, l'adaptation au changement et la livraison d'éléments opérationnels.
Nos services incluent le coaching agile, la facilitation et la tenue d'ateliers collaboratifs.
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Conduire la performance :
Nous accompagnons les organisations dans la construction et la conduite de la performance à travers toute la chaîne de valeur. Cela comprend l'alignement de l'organisation sur la stratégie et les missions, la gestion de projets, l'optimisation des processus ainsi que l'implication et la capacité d'action des collaborateurs.
Nos consultants possèdent une solide expérience en gestion de projet et une expertise des méthodologies telles que PMI, PRINCE2 et ITIL. Nous sommes flexibles pour nous adapter à votre méthodologie ou proposer des outils adaptés à vos besoins.
Nous offrons également des services de conduite du changement, d'outils collaboratifs et de télétravail, de pilotage et de gestion de projets, ainsi que d'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA).
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Développer l'intelligence collective :
Nous mettons en place des systèmes de management et d'organisation innovants qui libèrent le potentiel des collaborateurs et de l'organisation dans son ensemble.
Nos consultants ont à cœur de promouvoir l'intelligence collective, car nous sommes convaincus qu'elle est essentielle pour la performance et l'efficacité.
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Manager des projets technologiques :
Nous avons une solide expérience dans l'accompagnement des organisations calédoniennes dans la gestion de leurs projets numériques et l'amélioration de leurs processus, que ce soit dans le secteur public ou privé.
Nos consultants sont certifiés PMI, ITIL et SCRUM, et nous proposons régulièrement des formations à ces méthodologies.
Nous sommes compétents dans les frameworks SCRUM et KANBAN, les méthodes ITIL et PMI, ainsi que l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) et le pilotage des tests, en plus d'offrir un support utilisateur.
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