Agilité

Equipe SCRUM au daily meeting

18 Sep: A la découverte de Scrum

A la découverte de Scrum Chez Atlas Management, cela fait maintenant plusieurs années que nous utilisons le cadre de travail Scrum. La performance, la réactivité et la communication sont des valeurs fortes de cette méthode qui nous permettent d’être productif et de mettre l’équipe au centre de nos missions. Cette méthode fait tellement partie de notre quotidien, que nous réalisons aujourd’hui ne pas avoir écrit d’articles sur le sujet. Ce sera maintenant chose faite ! Pour ce premier article, nous vous…

traiblockchain

27 Juin: Inspiration Blockchain : traitement des déchets et design thinking.

Inspiration Blockchain : traitement des déchets et design thinking. Pourquoi le traitement des déchets ? Il est entendu désormais (cf. COP21 et 23) que le recyclage de matière première nécessite moins d’énergie que leur extraction. Le corollaire est qu’un tri rigoureux nous fait réaliser des économies de matières premières et d’énergie. Passées les considérations écologiques évidentes (réchauffement climatique, salubrité), l’enjeu majeur est un gain de productivité pour les partenaires économiques. Cas pratique à la SNCF : d’un processus manuel et faillible à…

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30 Mai: Le jeu, c’est sérieux

Le jeu, c’est sérieux Récemment, devant une assemblée très sérieuse, nous demandions à l’auditoire « qui n’a jamais joué parmi vous ? ». Devant l’absence de réponse, nous tentions une nouvelle fois notre chance : « Qui parmi vous n’aime pas jouer ? ». Très affirmatif, un bras s’est levé vivement. Trop affirmatif pour être pris totalement au sérieux ? Sans doute. Si l’intérêt du jeu au travail a fait beaucoup de chemin ces dernières années, voir notre article sur…

EGJ 2018-3

03 Oct: Construire un événement d’intelligence collective Jugaad, Ludique et Agile

Construire un événement d’intelligence collective Jugaad, Ludique et Agile Le 18 août dernier nous avons eu le plaisir d’accompagner les jeunes, les acteurs de l’animation socio-éducative ainsi que le gouvernement de Nouvelle-Calédonie sur les premiers Etats Généraux de la Jeunesse en Nouvelle-Calédonie. Grâce à la mobilisation des réseaux associatifs et professionnels, sur 220 participants, plus de la moitié avait moins de 25 ans ! Mobiliser autant de personnes un samedi, et qui plus est, au beau milieu des vacances scolaires, était…

Daily meeting

01 Août: 7 erreurs d’un stand-up daily meeting

7 erreurs d’un stand-up daily meeting En méthodologie agile, le daily meeting est une des quatre instances d’un sprint dans le cadre de travail SCRUM. Cet événement journalier se déroule lors d’un projet, au sein d’une équipe et vise à faire un rapide tour de table afin que tout le monde puisse partager et échanger sur l’avancement du projet. Le principe repose sur 3 questions posées à chaque membre de l’équipe. Le temps de parole est chronométré afin de rendre l’échange…

L'innovation Jugaad

06 Juin: L’état d’esprit “JUGAAD”

L’état d’esprit “JUGAAD” Une approche d’innovation frugale et flexible ! Les 6 principes JUGAAD Ce “système D” à l’indienne est basé sur six principes :  Rechercher des opportunités dans l’adversité Les innovateurs Jugaad ont trois façons de trouver des opportunités dans l’adversité : Recadrer les obstacles en autant d’atouts ; Faire travailler les contraintes en leur faveur et s’adapter constamment à un environnement changeant ; Improviser des solutions répondant aux défis rencontrés en cours de route.   Faire plus avec…

Equipe agile

11 Avr: Respectons le sens des valeurs agiles

Respectons le sens des valeurs agiles Il serait bien hardi de croire que des discours tels que : « le compte rendu, c’est superflu, depuis qu’on est passé en mode agile, on en rédige plus », ou « pas besoin de planifier, on est agile maintenant », soient en cohérence avec les valeurs agiles tant ces propos sont loin de respecter le cœur fondateur de notre manifeste préféré ; et pourtant combien de fois les avons-nous entendu ? Nous possédons en tant qu’être humain une propension à interpréter…

polarity management

28 Fév: Apprenez à gérer les polarités

Apprenez à gérer les polarités Soyez dans le « et » plutôt que dans le « ou » C’est en parcourant le livre de Barry Johnson « Polarity Management, Identifying and Managing Unsolvable Problems », que nous avons eu à cœur de partager avec vous cette pratique qu’est la gestion des polarités tant ce concept pourrait vous permettre de solutionner des problématiques managériales, parfois épineuses à résoudre au sein de vos équipes projets.   Qu’est-ce que gérer une polarité ? Une polarité est un ensemble d’opposés…