Votre organisation en mouvement
Atlas Management est le cabinet de conseil et organisme de formation leader en agilité, intelligence collective et méthodes performantes dans le Pacifique Sud.
Nous concevons pour nos clients des expériences uniques de transformations digitales et organisationnelles.
Inspirer l'agilité
Conduire la performance
Développer l'intelligence
collective
Manager les projets numériques
Collaborer
> Outils collaboratifs
> Amélioration continue
> Kanban
Produire durablement
> Éco-conception
> Responsabilité Sociétale et Sociale de l’Entreprise
> Design thinking
> Objectifs de Développement Durable de l'ONU (ODD)
Gérer et anticiper
> Aligner les objectifs
> Modèle d’entreprise
> Plans d’action désirables
> IKIGAI
💼 Consultant(e) | Nouméa
💼 Consultant(e) senior | Papeete
Les Plus
Oragnisation
inspirée
Apprentissage et
développement
Localisation et
environnement
Passion et
esprit d’équipe
Formations
Atlas-management vous propose des formations personnalisées, 100 % sur mesure, afin de répondre de façon spécifique et exclusive à votre contexte et à vos attentes.
Atlas-management vous accompagne en agissant à la fois sur l’évolution des compétences, les process et les pratiques de votre organisation.
Diagnostic
Validation
Animation
Evaluation
Collaborer
Utiliser en équipe des outils collaboratifs et créatifs partagés pour une organisation apprenante et virtuose.
Collaborer
Mettre en œuvre l’amélioration continue en se focalisant sur la création de valeur à tous les échelons.
Collaborer
Acquérir les outils d'échange créatif en groupe.
Collaborer
Faire vivre l'agilité d'une équipe par l'approche Kanban.
PRODUIRE DURABLEMENT
Mettre en œuvre le Design Thinking.
PRODUIRE DURABLEMENT
Créer la résilience d’entreprise par la mise en œuvre de l’éco-conception dans le cadre d'une économie circulaire créatrice de valeur.
PRODUIRE DURABLEMENT
Accrocher les ODD (Objectifs de Développement Durable) de l’ONU à la vie et à la performance de l’entreprise.
PRODUIRE DURABLEMENT
Collaborer à distance ou de manière asynchrone avec les outils digitaux.
Gérer et anticiper
Renouveler le modèle d’entreprendre : passer de la compétition à la synergie - les outils.
Gérer et anticiper
Aligner les objectifs individuels des équipiers avec ceux de l’entreprise.
Gérer et anticiper
Construire des plans d’actions désirables, ambitieux et agiles.
Gérer et anticiper
Collaborer à distance ou de manière asynchrone avec les outils digitaux.
Expertises
Inspirer l'agilité
Nous sommes spécialisés dans la transformation numérique des organisations.
Notre passion pour le numérique et notre philosophie agile nous conduit à placer l’humain au cœur des processus d’innovation.
Nous privilégions la collaboration, l’adaptation au changement et à l’évolution des besoins, ainsi que des livrables opérationnels.
Coaching agile
Facilitation
Ateliers collaboratifs
Conduire la performance
Nous accompagnons les organisations à construire et conduire la performance de toute la chaîne de valeur, depuis l'alignement de leurs organisations à leur stratégie et leurs missions, le pilotage de projets, l'optimisation de processus ainsi que l'implication et la capacité d'agir des collaborateurs.
Nos consultants ont une forte expérience en gestion de projet et une expertise des méthodologies de pilotage de projet et organisation des entreprises PMI, PRINCE2 et ITIL.
Nous saurons aussi bien nous adapter à votre méthodologie que vous proposer des outils adaptés à vos besoins.
Conduite du changement
Outils collaboratifs et télétravail
Pilotage et gestion de projets
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
Développer l'inteligence collective
Nous amenons des systèmes de management et d'organisation innovantes qui permettent de libérer le potentiel des collaborateurs et de l'organisation au global.
Nos consultants ont à cœur de promouvoir l’intelligence collective.
Intelligence collective rime avec performance et efficience.
Design thinking
Serious games
Economie circulaire
Jeux d'innovation
Manager des projets technologiques
Nous accompagnons avec succès les organisatons calédoniennes dans la gestion de leurs projets numériques et l’amélioration de leurs processus, dans le public comme et le privé.
Nos consultants sont certifiés PMI, ITIL et SCRUM.
Nous formons régulièrement les équipes à ces méthodes.
Framework SCRUM et KANBAN
Méthodes ITIL et PMI
AMOA/Pilotage des tests
Support utilisateurs
> Transformation agile des missions et de l'organisation de l'ensemble de la direction, 120 personnes
> Diagnostic organisationnel et fonctionnel du service Administratif, Financier et RH et mise en place de l'amélioration continue
> Conduite du changement du projet de refonte de l'application et du site web client
> AMOA, Écriture des jeux de tests métiers
> Accompagnement à la mise en œuvre du logiciel de gestion des workflows JIRA
> Pilotage de projets techniques au sein du département clientèle
> Organisation du jeu sérieux sur-mesure lors des journées de la performance, 440 personnes
SI et Qualité :
> Étude de la mise en place d'un ERP
Série de formations innovantes sur le thème de la relance économique durable en 2021 sur les thèmes :
> Collaborer
> Produire durablement
> Gérer et anticiper
Gestion de projet en mode Agile-SCRUM :
> Implantation en ligne des droits de douane
> Évolution du 1012
> MyMobilis
Mentions Légales
Présentation du site
En vertu de l’article 6 de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique, il est précisé aux utilisateurs du site www.atlasmanagement.nc l’identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi :
Propriétaire : Atlas Management – 15 rue Charles de Verneilh - Immeuble Fonbonne - Quartier Latin - 98800 Nouméa - Nouvelle-Calédonie – Tél +687.99.09.55 –
Responsable de la publication : Laurence MARCHOIS
Créateur / Agence Web : www.tealforge.com
Crédit photo : Unsplash et giphy
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Le site www.atlasmanagement.nc est mis à jour régulièrement. De la même façon, les mentions légales peuvent être modifiées à tout moment : elles s’imposent néanmoins à l’utilisateur qui est invité à s’y référer le plus souvent possible afin d’en prendre connaissance.
Description des services fournis
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Atlas management s’efforce de fournir sur le site www.atlasmanagement.nc des informations aussi précises que possible. Toutefois, il ne pourra être tenue responsable des omissions, des inexactitudes et des carences dans la mise à jour, qu’elles soient de son fait ou du fait des tiers partenaires qui lui fournissent ces informations.
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DONNÉES PERSONNELLES COLLECTÉES
Trois types de données à caractère personnel sont collectés sur le site https://atlasmanagement.nc
-Données saisies et envoyées via le formulaire de contact (nom, email et message)
-Email pour inscription à la newletters
-Données collectées par l’outil de mesure d’audience Google Analytics
RESPONSABLE DE TRAITEMENT DES DONNÉES PERSONNELLES
Les données personnelles sont collectées sur le site par la société atlas management, société à responsabilité limitée immatriculée au RCS de Nouméa sous le numéro 001 145 234.001 et dont le siège social est situé au 15 rue Charles de Verneilh - Immeuble Fonbonne - Quartier Latin - Nouméa, Nouvelle-Calédonie.
FINALITÉ DE LA COLLECTE DES DONNÉES PERSONNELLES
La collecte des données personnelles à travers du formulaire de contact présent sur le site a pour but de :
-recontacter les personnes qui ont laissé leurs informations de contact
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ga : 2 ans
gid : 24 heures
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